Kleine Unternehmen

Die Herausforderungen des Kleinunternehmertums.

Sie sind Kleinunternehmer? 

Sie wachsen und stehen vor Herausforderungen?

Wir helfen Ihnen das Rückgrat Ihres Unternehmens zu festigen und besser skalieren zu können.

picture of a clothes shop

Sie Sind Kleinunternehmer?

  • und haben bereits einen Webshop wie shopify online?

  • vertreiben Ihre Produkte über mehrere Verkaufskanäle, wie stationären Handel, e-Commerce, Amazon?

  • Benutzen Sie mehrere Insellösungen und Workarounds (zB. mithilfe von Excel), um mit der Organisation Ihrer Aufträge, Rechnung oder der Auftragsabwicklung zurechtzukommen?

  • haben Sie mehrere manuelle oder halb-automatische Integrationen mit verschiedenen Dienstleistern zB. über .csv-Dateien?

picture of a person facing Challenges

Ihr Geschäft wächst und Sie stehen vor Herausforderungen?

  • mehrere Preislisten und Steuersätze automatisiert einzusetzen?

  • die Nachfrage für Ihre verschiedenen Verkaufskanäle zu prognostizieren?

  • Ausverkaufsituationen entgegenzutreten und den Bestand sowie Ihre Verfügbarkeiten der verschiedenen Verkaufskanäle effektiv zu managen

  • Ihre Aufträge in der richtigen Reihenfolge und versprochenen Zeit fehlerfrei zu kommissionieren?

  • mit der Rechnungslegung sowie Buchaltung

Image representing a business backbone

Sie möchten das Rückgrat Ihres Unternehmens festigen?

  • und ein System einsetzen, das all Ihre Geschäftsprozesse abdeckt

  • Ihren Live-Bestand verwalten und nie mehr Überverkaufen

  • automatisch Rechnungen verschicken und Zahlungseingänge verbuchen

  • den Kommissionierungsprozess optimieren und automatisieren

  • vollautomatisch mit Ihren Versanddienstleistern sowie der Steuerkanzlei kommunizieren

Picture of graphs on a computer

Sie möchten erfolgreich skalieren und wachsen?

  • Setzen Sie Ihr Unternehmen mithilfe eines Systems so auf, dass es keinen Unterschied macht, ob Sie 10 oder 1000 Aufträge pro Tag abwickeln

  • Fügen Sie Ihrem Webshop mehrere Sprachen hinzu und verkaufen Sie in der lokalen Währung des jeweiligen Landes, um Ihre internationale Zielgruppe zu erreichen

  • verbessern Sie und digitalisieren Sie Ihre Arbeitsabläufe kontinuiertlich

  • Optimieren Sie und automatisieren Sie Ihre Prozesse

Kontakieren Sie uns jetzt und teilen Sie uns Ihre ganz individuelle Story mit.

+43 68181874403

Warum ein gängiger Webshop nicht Ihre Probleme lösen wird?

                  Warum ein gängiger Webshop nicht Ihre Probleme lösen wird?


                  Ein Webshop ist keine B2B Plattform.

                  Wenn Sie ausschließlich mit Endkunden zusammenarbeiten, wird ein gängiger Webshop womöglich ausreichen, um den Anforderungen des Geschäfts gerecht zu werden. Wenn Sie allerdings Geschäftskunden zu betreuen haben - im stationären Handel, oder eine B2B Plattform betreiben möchten, werden Sie recht schnell an die Grenze eines einfachen Webshop kommen.

                  Wie kommt das?

                  Ja, jeder moderne Webshop-Anbieter bietet durch Drittanbieter-Apps Erweiterungen an. Jedoch ist jede dieser Apps wie ein Workaround und eine Insellösung und wird Ihr Kernproblem langfristig nicht lösen. Was Ihre Problem scheinbar auf Anhieb löst, wird Ihnen dauerhaft Kopfschmerzen bereiten. Je mehr man anbindet und je länger man sich mit den Insellösungen rumschlägt, desto komplexer wird ihr Setup und umso schwieriger wird eine Umstellung zu späterer Zeit.

                  10 Dinge, die Sie letztendlich zu lösen haben werden:
                  1. Wie man verschiedene Preislisten aufgrund von unterschiedlichen Vereinbarungen mit unterschiedlichen Steuersätzen, Währungen und bestimmten Rechnungsinformationenen bestenfalls automatisiert löst.

                  2. Wie man Exportdokumente wie Handelsrechnungen, Packlisten sowie Proformarechnungen für den internationalen Versand aus einem System erstellt, die bestimmte vorgeschriebene Informationen beinhalten müssen.

                  3. Wie man Angebot und Nachfrage effektiv im Gleichgewicht hält und einen guten Forecast für die jeweilgen Verkaufskanäle abgibt, um Ausverkauftsituationen sowie Überbevorratung verhindert.

                  4. Wie man den Bestand und die Verfügbarkeiten für unterschiedlichen Verkaufskanäle verwaltet.

                  5. Wie man Vorbestellungen bei Produkten mit langen Lieferzeiten organisiert.

                  6. Wie man Ersatzteile von unterschiedlichen Produktversionen effektiv chronologisch verwaltet und den Überblick über die Kompatibilität sowie den Bestand behält.

                  7. Wie man Seriennummern mithilfe von Barcode-Scannern bequem mit Auftragspositionen verknüpft und dabei die Auslieferung von Aufträgen nicht verzögert.

                  8. Wie man Produktions- und Montageprozesse digitalisiert und ein Qualitätsmanagementsystem den Abläuf überwachen lässt.

                  9. Wie man effektiven Kundendienst betreiben, Reaktionszeiten verkürzen kann und dabei die Übersicht nicht verliert und dadurch die Beschwerden minimiert. .

                  10. Wie man beim Kommissionieren schnell und sauber mehrere Hundert Aufträge am Tag erfledigen kann und dabei die Zeitfenster und Prioritäten erfüllt.

                  Beginnen Sie heute und schaffen Sie die Grundpfeiler für Ihre zuküntige Firma.
                  Die aufgeführten Punkte sind lediglich die prominentesten Herausforderungen, die zu meistern sind. Sie haben darüber hinaus noch ganz spezifische Anforderungen, die sich aus der Art Ihres Geschäfts und Ihrer Kunden ergeben. Beschreiben Sie uns Ihre ganz spezifischen aktuellen Herausforderung und wir helfen Ihnen die Anforderungen an Ihrer Prozesse und ein intelligentes System zu identifizieren. Zusammen können wir ein System und eine operative Strategie erarbeiten, die Ihnen lange Zeit als Ihr Rückgrat Ihres Unternehmens und für Ihre Ambitionen dienen wird. Sie können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und Ihr Geschäftsmodell lässt sich skalieren.

                  Passen Sie Ihre System und Ihrer Operationsstrategie an die Bedürfnisse Ihres Kerngeschäfts an. 

                  Lösungen, die wir für Kleinunternehmen anbieten.

                  Odoo - Sample 1 for three columns

                  ERP-Beratung und Implementierung

                  Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme erlauben es tägliche Geschäftsaktivitäten wie Einkaufsprozesse, Verwaltung von Aufträgen aus unterschiedlichen Verkaufskanälen, Projektmanagement, Buchhaltungs- und Logistikprozesse wie Kommissionierung und Versand zu verwalten.

                  Ein passendes ERP- oder Warenwirtschaftssystem hilft Ihnen dabei Ihr Geschäft zu optimieren und die Zusammenarbeit mit Partnern in der Logistikkette zu verbessern.

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                  Operations- und Supply Chain Lösungen

                  Im Supply Chain Management (SCM) versucht man Unternehmensaktivitäten wie Einkaufsbestellungen, Bestands- und Lagermanagment sowie Fulfillmenttätigkeiten abzustimmen, Ressourcen effektiv einzusetzen sowie intern als auch mit Partnern effizient zu kommunizieren - das Ganze unterstützt durch eine intelligent aufgebaute IT-Infrastruktur.  

                  Eine passende Logistikstrategie, die auf die Anforderungen Ihres Geschäfts abgestimmt ist, kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil bringen.

                  Wir können Ihnen helfen Ihre ganz spezifischen Anforderungen zu identifizieren und eine maßgeschneiderte Logistik- und Operationsstrategie zu gestalten.

                  Odoo - Sample 1 for three columns

                  Zusätzliche Features

                  Da jedes Geschäft eine eigene Geschichte und ganz spezifische Anforderungen hat, sind manchmal individuelle Entwicklungen und Schnittstellen unabdingbar.

                  Wir bieten zusätzliche Schnittstellen, wie die Anbindung an bekannte Webshops, Transportdienstleister, EDI oder gesetzeskonforme POS-Lösungen an. 

                  Kontakieren Sie uns jetzt und teilen Sie uns Ihre ganz individuelle Story mit.

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